阳春三月来，春暖盛景开。3月12日，新西亚铝业集团公司董事会成员、经营班子、受聘管理干部及集团公司八大工作小组成员共计30余人聚心聚智于集团公司三楼会议室，隆重召开2022年中层以上管理干部聘任工作会。集团公司常务副总经理、铝装饰事业部执行总经理周雄主持会议。

       开局就是决战，起步就是冲刺。自开年以来，集团在提升企业内部管理方面采取了一系列强有力的举措：精简组织架构向扁平化迈进，积极探索阿米巴经营与管理模式，经过组织架构优化，框定了竞聘的管理干部名单范围，采取沟通谈话、竞聘演讲、集中研究、任前考察公示等多种形式选举产生了新一届强有力的中层管理干部队伍，为新西亚铝业集团高质量发展提供了人才保障与智力支持。

       会上，常务副总周雄宣读了《2022年集团公司组织架构调整的通知》，公司经营班子成员王凯宣读了精简后集团公司各部门工作清单及职责内容。

       集团公司监事会主席王世富宣读了集团公司董事长、监事会主席及中层以上管理干部的聘任文件；经营班子成员向受聘的23名中层以上管理干部颁发了聘书。

       手握聘书亮明身份，亮明身份勇担责任！新聘任的全体干部在会上进行了庄严的宣誓，吹响了奋斗新西亚、奉献新西亚的战斗号角！

       集团公司总经理助理兼营销总监的郭泽武、铝装饰事业部钣金车间副经理傅熊，作为新聘管理干部代表在会上作了任职表态发言。

       他们表示：感恩公司平台，感谢公司信任与培养，自己将迅速转变角色，在新的工作岗位上，忠诚履职，勇挑重担，不辜负公司的重托与期望。

       铝科技事业部总经理傅明华宣布了《2022年集团公司八大领导小组分工的决定》。集团公司董事长刘斌分别向八大工作小组进行了集体授牌。刘董殷切希望八大领导小组组长带领全体成员，全方位把专项工作做细做深做透，全面提升公司专项管理水平，为公司三五规划建功立业。

       集团公司董事长、总经理刘斌代表集团公司分别与各事业部主要负责人签订了《2022年经营目标责任书》。目标责任书将各事业部工作的责任目标、责任内容、考核奖励等类目进行了具体规定，充分压实各级责任，使得各事业部工作更加具体化、细致化、责任化，为各级管理者能更好地完成公司规定的各项经济指标起到了积极的促进作用。

       会上，新聘管理干部代表还分别签订了《廉洁从业承诺书》、《竞业限制协议》及《保密协议》。

       集团公司董事长、总经理刘斌发表讲话，他首先对顺利通过公司首次公开竞聘上岗的23名管理干部表示衷心的祝贺！刘总指出，本次管理干部聘任调整，是集团公司经过民主测评、综合评定后作出人事变革的一项重大决定，也是集团公司在新发展阶段，践行新发展理念，精进“人才强企”战略的重要举措。希望新当选的新一届中层管理干部要尽快进入新角色，提升履职能力，勤勉奋进、开拓创新，在新的一年里，不辱使命、不负重托，为集团公司高质量、可持续发展再创佳绩、再立新功。

       刘总通过PPT的形式，进一步宣贯了2022年管理干部分工，围绕“战略清晰、稳健发展、规模适度、效益突出”的经营方略解析了公司2022年经营规划，对全年工作提出了新思路和新要求，他告诫和勉励全体管理干部，要时刻谨记干部“八不用”原则、带头做好“八个表率”，持续提升使命感、责任感、紧迫感，以饱满的激情投入到新年各项工作任务中去，以“功成不必在我，功成必定有我”的干劲与闯劲践行新使命、实现新作为。

       新西亚铝业集团2022年度管理干部聘任会议的顺利召开，旨在激发出广大管理干部干事创业的劲头，也开启了新一年公司发展的新篇章。

       新班子、新使命、新责任、新作为！相信在各级管理干部的坚强领导下，全体新西亚人将时刻牢记“创行业标杆 铸民族品牌”的企业愿景，在做好疫情防控的同时，着力提升内功，不断为地方经济与社会发展作出新西亚铝业集团更大的贡献。