​6月5日，新西亚铝业集团第六次职工大会暨百日安全生产季启动大会在公司食堂大厅举行，集团公司经营班子成员及全体新西亚员工200余人参加了会议，会议由铝装饰事业部执行总经理傅明华主持。

会上，铝装饰事业部执行总经理傅明华重点宣读了2021年“百日安全生产季”实施方案。以“科学组织，安全生产，强化红线意识，促进安全发展”为主题，按照“宣传教育、落实责任”，“查找隐患、实施整改”，“固化措施、总结提高”三个阶段推进安全生产工作，通过开展安全生产法律法规宣讲、安全生产知识培训、安全隐患大排查与整治、大规模消防演练等主题活动，以此达到提高全员安全意识和技能知识，消除事故隐患，筑牢安全防线之目的，推进企业安全健康发展。公司要求各事业部严格按照2021年“百日安全生产季”工作方案落实主体责任，推动“安全生产季”成为严格安全管理、压实安全责任、推动问题整改的工作落实季。

会议还进行了其他议程，公布了6月份生产经营计划，对2021年1-4月份通讯工作进行了表彰；宣读了关于铝装饰生产事业部成立精益先锋队的报告，宣布了集团事业部总经办和运营保障部的人事任免通知。

最后，集团公司总经理刘斌作了六个方面的重要指示。

一是对刚刚结束的十周年庆典所取得成绩进行了充分肯定

十周年庆典是公司发展历程上最重要的里程碑事件，也是公司创办以来规模最大、影响力最强、最有意义和价值的活动；增强了品牌文化的社会穿透力，提升了公司平台影响力；组织、协调、安排及员工的参与度都得了高度的认同，充分展现了全体员工积极向上、团结拼搏的精神面貌。

二是公司经营管理是动态化过程

要围绕目标认真思考、找差距、添措施、想办法、要结果。要求六大事业部和全体员工认真思考、积极准备，随时把控生产经营动态，追赶超越，全力推进六月份以及下半年的经营管理工作。

三是强化安全生产工作

安全生产大于天，抓安全要警钟长鸣、长抓不懈；安全工作一定要按照四不放过原则，一抓到底；安全工作不能流于形式，全体管理人员和员工要重视安全，严格按规章制度执行，面对差距，积极行动，主动担责。

四是积极推进人才工程

人才管理作为一把手工程，要从源头开始一抓到底，包括人才引进、培育、留用和淘汰等方面；人才是公司发展基石，要站在公司未来五年乃至下一个十年的高度进行深度思考，推动人才动态化管理，包括考核领导干部的履职能力，通过开展述职报告等形式进行优胜劣汰。

五是提升员工综合素质和能力

致力于把新西亚打造成企业与员工共同成长的平台，通过新西亚商学院这个载体，全面提升员工综合素质和能力。同时，希望全体新西亚家人要珍惜机会，积极、认真参与公司组织的每一次培训，真正做到学有所获，学有所成。

六是把新西亚人对美好生活的向往作为我们的奋斗目标

扎实推进文化改进、环境改善工作，着力打造花园式工厂、规范化企业，为员工提供良好的生活环境和工作环境。同时要求全体新西亚家人要珍惜、爱惜，保护好我们共同打造的美好家园。

七是进一步转换经营思想与创新思维

在推进同心多元化经营战略方面有所创新，在创新和数字化转型方面有新的突破，在迎战市场和承担社会责任方面有新的作为，在行业联盟和产业融合方面有新的成效，在“创行业标杆、铸民族品牌”的企业愿景中去创造属于新西亚的新的辉煌。

本次会议顺利召开，旨在号召全体新西亚家人要：盯任务、抓落实，全力推进各项经营目标不放松；守底线、严执行，全面打赢百日安全生产攻坚战；奋力开创公司高质量发展新局面，以优异成绩庆祝中国共产党成立100周年！

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