4月8日，新西亚铝业集团第四次月例会暨安全环保培训大会在公司食堂大厅举行，集团公司经营班子成员、7大事业部执行总经理及全体新西亚员工220人参加了会议，会议由铝家居事业部执行总经理王凯主持。

       会上，宣读了《4月份主要经济指标》、《关于试行大小周工作制的通知》、《事业部制核算运营方案》；公布了《一线核心人员培养名单》、《享受第二批股权激励员工名单的通知》；一线青年员工代表针对工作内容、企业文化等感受进行了展开式的分享，纷纷表示感谢集团公司给予广阔舞台得以成长和提升，表示在今后的工作中，将以更加饱满的工作状态，勤勉的工作作风，为集团公司改革与发展添砖加瓦、贡献新生力量。

       安全生产，警钟长鸣。会上，生产事业部经理彭继雄为全体员工开展了《安全生产知识培训》，重点强调了安全生产对公司生产、经营、发展工作的重要性。

       为保证集团公司2021年经营指标扎实推进与落实，践行千斤重担人人挑，人人头上有指标的目标责任与管理理念，7大事业部执行总经理分别与集团公司总经理刘斌签订了2021年经营目标责任书，对助推集团公司目标责任管理，落实生产经营目标，提升管理人员的目标意识、责任意识和担当意识起到了率先垂范的作用。

       针对4月份生产经营工作，总经理刘斌作了安排部署，他表示：全体新西亚人要更加注重市场开发工作、要做好保供工作、要坚持订单就是命令的保供思维、要坚持基层管理创新不动摇，充分发挥领导干部作用、要提升整体设计协作水平、要注重员工的学习能力建设，提升整体综合能力。针对后勤保障工作，刘斌强调：要提升对一线部门的支撑与服务能力，要精准管控好后勤成本费用，精打细算，严禁铺张浪费；要不断学习提升人事、行政、后勤、内外关系协调、接待、品宣等方面的工作，展现不一样的新西亚特色的后勤支撑体系。要注重后勤保障人才的引进、储备、选用、管理、考核工作，固本强基，不断提升集团后勤保障能力与水平。

       针对2021年5月22日新西亚铝业集团十周年庆典活动，刘斌总经再次强调：集团公司十周年庆典是集团公司发展史上里程碑式的事件，是展示新西亚创立十年来精神、文化、品牌、发展的重要平台与机会，是助力新西亚市场拓展的重要商机，是强化公司员工成长、企业改善、管理提升的重要推手，全体员工要积极参与、精心准备，举全公司之力办出水平、办出特色、办出价值。

       本次会议的召开，培养与提升了集团公司敢于在危机中育新机，在变局中开新局的改革与创新能力，为全面推动全年经济目标实现注入了活力，夯实了基础，发挥出更加积极的作用！