2月28日，重庆新西亚铝业集团2025年管理干部聘任大会在三楼商学院隆重举行。大会由总经理助理周雄主持，集团公司董事会成员、拟聘任管理干部负责人、储备（后备）人才以及员工代表等48人参加会议。

       会议在激昂的《西亚之歌》合唱中拉开序幕。

       会上，铝装饰事业部总经理邓明冬首先宣读了《关于2025年组织架构设置的通知》，明确了公司管理结构和各部门职责，为战略目标实现奠定了基础。

       监事会主席王世富紧接着宣读了《关于经营负责人聘任的决定》，正式确立了公司新的领导核心。铝家居事业部总经理王凯和铝科技事业部总经理傅明华分别宣读了《关于管理负责人聘任的决定》和《关于技术负责人聘任的决定》，标志着公司管理和技术团队的进一步优化。

       新聘任的管理干部依次上台，接过总经理刘斌和监事会主席王世富颁发的聘书。一本本鲜红的聘书，不仅是职务的象征，更承载着沉甸甸的责任与担当！

       财务管理部经理宋玉芳宣读了《关于经营单元负责人聘任的决定》，随后，刘斌董事长向各经营单元授队旗，象征着新西亚人勇攀高峰的决心。

       总经理助理周雄宣读《关于明确2025年基础管理特色职能机构负责人的通知》，明确了各特设机构的职能职责。刘斌董事长和监事会主席王世富为特设机构负责人授牌，进一步强化了公司的基础管理。

       在签订《经营目标责任书》环节，各经营负责人立下“军令状”。责任书的签订吹响了团队前进的号角，号召全体新亚西人在经营负责人的带领下，唯有擐甲执兵、振奋士气，全力以赴，方可直达胜利的彼岸。

       “我作为新西亚的一名管理干部，肩负建设新西亚、发展新西亚、奉献新西亚的光荣使命，深感责任重大。……”新聘管理干部庄严宣誓，表达了坚定的信念和决心。

       新聘干部代表分别阐述了各自分管的工作目标，列举了实现目标的方法与措施，针对公司经营管理提出了建设性意见和建议。并表示将不负重托，在新的一年里，积极履职尽责，紧紧围绕集团公司经营目标抓管理、抓质量、降成本、增效益，为实现集团公司高质量发展贡献自己绵薄之力。

       会上，总经理刘斌发表了重要讲话。刘总首先对新聘任的管理干部表示热烈祝贺，并强调了履新后的责任与使命，刘总表示，每位干部都是公司发展的关键力量，肩负公司发展的重任和使命，承载着全员的期待，新的一年里应勇于担当，不负重托。刘总还通过精心准备的PPT，深入阐述了如何干好新一年工作的总体思路和要求。

       刘总提出，面对新一年的经营挑战，我们除了怀抱必胜信念，更要有“刀刃向内抓改革，破立并举促发展”的决心和信心。一是要推进“三减三增”，实现结构优化与效率提升的减法与加法辩证法；二是要强化“三重三强”，奏响提升企业核心竞争力的经营与管理协奏曲；三是要实施“三保三弱”，掌握稳健前行中的保底线与破藩篱平衡术，确保稳健发展。

       刘总号召全体管理干部要成为新时代的“实干家”，在新的岗位上，要牢记初心使命、永葆工作激情、持续提升内功、精准服务客户，实现共创共赢新局面，以实际行动践行公司的发展理念。

       同时，刘总提出了“六个坚持”“六个严禁”和“六项精进”行动指南，为管理干部指明了方向，确保公司在新的征程中稳健前行。刘总进一步强调了转变认知的重要性，明确指出公司在组织架构、经营重心、人才选拔、产业布局以及合作模式等方面正经历着深刻的变革，鼓励全体干部要以开放的心态，积极拥抱未来新变化。

       面对行业发展前景及面临的不确定性，刘总谈到，公司拥有坚实的平台、充裕的资金、充满活力的团队，前景广阔的产业赛道。他期望全体新西亚人携手并进，以昂扬之姿、豪迈之态，跨越雄关险隘，在2025年干出一番新气象，为公司高质量发展交出满意答卷！

       在刘总热情洋溢、鼓舞人心的讲话中，会议圆满落下帷幕。本次会议将是一个全新的起点，全体新西亚人将在会议精神的领导下奋起直追，苦干实干，向着既定的目标全力前进！刘总的话语如同号角，激励着每一位干部和员工在新的征程中勇往直前，共同书写公司发展的辉煌篇章。