7月31日，集团公司2023年半年经营工作总结分析大会在新西亚商学院隆重举行，公司经营班子、管理干部、储备（后备）人才共计50人参加会议，会议由集团公司常务副总经理周雄主持。会议在激昂的《新西亚之歌》中拉开序幕，参会人员精神饱满，意气风发。

半年回顾：复盘总结明得失

       按照议程安排，常务副总经理周雄通报了集团上半年经营情况和主要指标完成情况。数据显示，上半年集团公司克服种种不利因素，紧紧围绕“一条主线、三大战略、四项变革、五项管理、五大经营、六项目标、十项保障”开展经营攻坚，经营业绩较去年同期实现较大增长，公司六大板块业务增长明显。

       集团财务管理部经理宋玉芳宣布了《2023年下半年经营目标》。上半年，集团上下坚持稳中求进工作总基调，坚决贯彻集团发展决策部署，勠力同心、砥砺奋进，各项工作稳步推进。下半年，要紧盯目标、抓住重点、理清思路、强化担当，切实抓好经营管理各项工作，奋力完成全年目标任务。

       随后，集团公司六大事业部负责人分别发布了2023 年半年经营活动分析报告。各事业部紧密对标年度经营目标及各项管理指标，从数据分析着手，肯定业绩与收获，正视问题与挑战，复盘分析上半年度的工作成果与经验得失，明确下半年工作目标与关键行动策略，为确保全年目标的达成制定了详细的工作计划与措施。

       会议还公布了《关于部分管理干部任职调整的通知》、《关于 2023 年特别工作领导小组优化调整的决定》，审议通过了《重要领导岗位设立助理岗位的方案》等多项制度规定。

领航定向：立足当下谋长远

       会上，集团公司董事长兼总经理刘斌发表了以“强内功  保目标 稳增长 谋突破”的半年经营工作总结讲话，在充分总结上半年度公司整体经营目标完成情况与亮点、分析存在问题与不足的基础上，结合当前国内铝深加工市场发展及形势变化，深刻剖析了公司2023年经营发展面临的挑战，对公司经营策略、发展航向、市场布局等方面做出了整体部署和说明。

       刘总表示，当前内外部经济环境异常严峻复杂，特别是在当前经营赛道科创壁垒较低、内卷纷繁严重的形势下，公司经营发展面临战略机遇和风险挑战并存。基于当前和未来发展，各事业部、各部门要居安思危、迎难而上，坚持稳中求进工作总基调，着力抓“新四千”（改善管理、扩大市场、自主创新、提升品牌）、“重五稳”（稳生存基础、稳经营成效、稳市场资源、稳经营目标、稳核心团队），在转型升级、投（融）资领域谋求突破，奋力布局新赛道、注入新动能、开辟新未来，全力实现新西亚第三个五年战略目标。

苦练内功：聚力冲刺创未来

       刘总强调，随着2023下半年征程发令枪的打响，全体管理干部要认真研判形势，以客户为中心，把准产品定位，主动创新突破，脚踏实地立足当前发展，继续在创新研发、精益生产、提质增效、市场开拓、精准服务、“四大管控”“五大经营”上下功夫，为经营发展“聚力赋能”；同时，着眼长远积极布局，在深化人才强企、强化思想引领、夯实基础管理、打造核心优势、优化市场布局五个方面稳扎稳打、携手共进，以实际行动推动2023年各项工作实现新突破。

       刘总寄语全体新西亚家人要常态化开展新西亚“五问”，牢记新西亚“办企初心”，在各自工作岗位做到各尽其职、各负其责、各尽所能、相互赋能，确保在各自优势上各美其美、美美与共，共同把整体蛋糕做大，共享发展成果！

吹响号角：鼓足干劲再出发

金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程。

       2023下半年的征程已经开启，激昂奋进的号角已经吹响，新西亚全体员工将以此次会议为契机，紧紧锚定年度目标和公司战略发展航向，鼓足干劲再出发，以更加昂扬的斗志、饱满的热情和积极的态度扎实推进各项工作，向全年高水平业绩目标全力冲刺，携手推动新西亚迈入高质量新篇章！

风正时济，自当破浪扬帆；

任重道远，还需策马扬鞭！

       路虽远，行则将至，事虽难，做则必成。全体新西亚人，让我们一起坚定信心，朝着目标进发，聚力冲刺夺全年目标！