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2018年中工作总结暨表彰大会(把握趋势 苦心经营 精益管理 融合发展)

  2018-11-09         

重庆新西亚铝业(集团)有限公司召开2018年年中工作总结暨表彰大会

       为总结上半年成绩,部署下半年工作,全面推动公司2018年下半年工作顺利开展,7月7日,重庆新西亚铝业(集团)股份有限公司在德感工业园党群服务中心隆重举行2018年年中工作会,公司领导、中层管理人员、班组长及优秀员工代表100余人参加了会议。

 

 

 

       会议的主要议程:一是部分部门负责人对本部门上半年工作进行了总结,提出了下半年的工作思路。二是公司董事长、总经理刘斌在会上作了《把握趋势、苦心经营、精细管理、融合发展》的2018年上半年工作报告。三是对2018年上半年涌现出来的各类先进集体和先进个人进行了表彰,四是优秀员工代表进行了发言;五是宣布了2018年下半年公司部分机构调整及相关人事任免;六是相关领导与部门负责人签定了《安全军令状》,七是通过了“关于在集团公司员工中开展“大融合”的倡议书”;八是刘董事长分享了参加清华大学中青年企业家学习班学习感想;最后,全体参会人员进行了集体宣誓。

 

 

 

       刘董事长指出;今年以来,公司在经营班子的正确领导下,紧紧围绕既定的方针目标,生产经营持续保持了良好的发展势头,内部管理持续加强,公司的综合实力和品牌影响力进一步提升;“四大板块”融合发展的战略理念逐步深入人心,员工队伍稳定,工作热情高涨。员工的获得感和幸福指数与日俱增。公司先后被评为“江津区50家快速成长企业”、“江津区100强企业”,公司五个产品被列为“重庆市高新技术产品”,公司党支部被德感工业园区评为2017年度“先进基层党组织”等荣誉。

 

 

      刘董事长在总结上半年取得成绩的同时,重点对下半年工作进行了部署;即坚持不懈 抓党建、强文化、塑品牌;坚持不懈建机制、抓人才、强队伍;坚持不懈抢机遇、抓服务、拓市场;坚持不懈抓技术、重研发、稳增长;坚持不懈抓安全、保质量、增产量;坚持不懈抓管理、降成本、促发展;坚持不懈抓集团发展、融合发展。  

      最后,刘斌董事长强调指出,各部门要始终坚持以三大战略为目标,以三大管理为基础,以三大工程为支撑,以三大意识为核心,全面提升公司的核心竞争力。牢固树立以“为客户创价值、为员工谋福利、为社会作贡献”作为企业的核心价值观,以“誓做铝深加工行业的创跑着”作为企业使命;以“筑梦西亚,领航未来”作为企业愿景,全面助推公司的快速发展。坚持产品创新、机制创新、理念创新,坚持平台共享、人才共享、利益共享、市场共享、资源共享,全力推进“铝装饰、铝建材、铝家居、铝科技”四大版块的融合发展!

 

 

 

      大会结束后,参会员工分为三个小组围绕部门管理工作取得的成绩、存在的问题和改进建议,降低生产经营成本,公司精神文明、企业文化建设意见以及下半年工作计划安排等主题进行了热烈讨论。

 

 

 

 

     全体西亚家人们,公司下半年的方针目标已确定,进军2018年下半年的号角已经吹响。让我们在公司经营班子的正确领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,全面贯彻实施公司“四大板块”大融合,把 “大融合”作为新西亚铝业(集团)有限公司谋划未来发展,开拓光明前景的战略起点,从思想观念上,去感悟“大融合”,在具体行动中,去参与“大融合”。 按照公司的统一部署,撸起袖子加油干,把下半年的各项工作措施转化为每一项具体的行动。 把工作当事业,把事业当责任。以饱满的工作激情,昂扬的工作斗志,完美的工作状态,脚踏实地完成好每一项任务。

 

 

 

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