10月8日晚，重庆新西亚商学院灯火通明，集团公司外训管理人员学习交流分享会在此举行，外训的7名中高层管理者、其他管理及储备干部共20余人参加了本次会议，新西亚商学院执行院长王凯主持会议。

       本次学习交流分享内容主要有《领导素质提升》、《“专精特新”培育》、《中小企业技术改造》、《成渝双城经济圈民营企业管理创新》四个方面的知识，外训管理者依次上台进行了精彩的分享。

       集团公司副总经理傅明华首先上台分享，他从互联网经济谈起，讲述了经济数字化、数字经济化、数字产业化概念，对公司两化融合利用数字化提升核心竞争力提出建议；对于企业的社会责任，企业管理的新趋势，企业管理中面临的主要矛盾与问题结合所学进行了一一剖析。并深刻提出企业战略目标的达成必须要有一群志同道合的追随者行动起来形成事业共同体、利益共同体、命运共同体，共同解决企业发展中遇到的难点、堵点引起了参学学员的共鸣。

       参加《“专精特新”培育》学习的集团公司常务副总周雄从什么是数字经济，互联网+、新产品开发应遵循的原则谈起，为参学者分享了新形势下集团公司如何利用数字经济、互联网+，做好铝家居产品线上营销与品牌经营提出许多真知灼见。

       参加《中小企业技术改造》集团公司副总经理傅明华、铝科技事业部执行总经理谢丰成、铝装饰钣金生产部经理傅熊从企业技术升级、科技创新、效能管理、数字化管理分享了自己的所学、所获、所悟，并表示一定会将所学知识应用到实际工作中去，用实际行动回馈集团公司给予外出培训学习的机会。

       参加《成渝双城经济圈民营企业管理创新》集团公司副总经理、铝家居事业部总经理、商学院执行院长王凯，分享了国家推动成渝双城经济圈中的商与机，就集团公司、铝家居如何利用好政策经营、产品经营、资本经营、品牌与文化经营给出了建议与思路。

       集团公司董事长、总经理，商学院院长刘斌就参加《成渝双城经济圈民营企业管理创新》的学习感悟为学员进行了精彩的授课。刘总以“究竟什么是管理”的概念进行了解析，提炼与总结出管理于人是一种素养、管理于组织就是一个体系的管理理念。就管理者如何提升自律、自愈、自燃能力，发挥出自身的潜能、显能、效能提出了要求。在谈到如何提升产品服务创新时，刘总提出，集团公司一定要在产品创新上下足功夫，要打造亮点、讲好故事、提升品牌、拓展市场、产生价值，把精细化管理工作深入推进，在管理提升中加快集团公司高质量发展的新步伐。

       针对本次学习分享活动，刘总强调，学习是为了遇见更好的自己，希望每位学员要把集团公司倡导的学习文化铭记于心，实践于行，珍惜学习机会与平台，始终保持谦卑与空杯心态，牢记集团公司四季度经营目标，扎实推进各项工作，在工作中学习，在学习中提升，做到学有所悟、学有所行、学有所用，在各自岗位上发光发热，为集团公司持续推进的管理升级作出贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。