7月13日上午，重庆新西亚铝业集团隆重召开2019年年中工作会暨先进表彰会。公司全体股东、经营班子成员、管理人员、先进工作者及班组长共116人参加会议。公司副总经理李小红主持会议。

会上，公司副总经理周雄受总经理委托，宣读了集团公司2019年上半年工作报告。

总经理刘斌采用PPT的形式精辟地解析了工作报告中企业发展面临的形势和存在的不足，并进一步对2019年下半年的主要工作进行了部署。

报告指出，要围绕把握趋势、苦心经营、精准管控、融合发展等要点推进党政工团工作与2019年下半年重点工作。一是全面强化管理提质，努力实现集团良性发展，持续完善公司系统建设工作、加强作风建设、推进精细化管理工作。二是全面推进全员提速，努力支撑集团长远发展，以打造“四支队伍”为核心，充分优化人员结构，加强人力资源成本管理，完善薪酬制度，加大培训力度。三是全面开拓市场，深入挖掘资源，高效率高质量、高水平高标准的去实施、推进和强化内部管理、精准服务、战略合作等工作。四是全面深化创新，提升发展质量，努力实现集团可持续发展。五是全面提升效益，强化精益生产，努力实现集团稳定发展。六是强化财务管理，全方位挖潜增效，努力确保集团高质量发展。七是坚持三大经营齐头并进，稳步推进公司科创板上市工作。八是全面提升品牌形象。

会上，公司监事会主席王世富、副总经理傅明华、总经理助理王凯分别宣读了“干部任免”决定、《关于公布第一批经营（管理）人才培养名单》的决定、《关于公布第一批优秀中青年人才暨后备干部培养名单》的决定。

会议表彰了2019年上半年在工作中成绩突出、表现优秀的先进集体、先进工作者和优秀品牌宣传员，向获得表彰的先进集体和优秀个人颁发了荣誉证书。

优秀党务工作者、优秀共产党员（德感园区）

上半年先进工作者

优秀共青团员

同时，为在公司范围内充分展现“比、学、赶、超、帮”的良好氛围，公司特别针对生产、技术、销售、服务等一线岗位的新员工进行了“师徒协议”签订。

13日下午，参加会议的员工代表围绕刘斌总经理的工作报告分三个小组进行了认真的讨论。代表们针对公司下半年的经营目标，结合各自的工作岗位，分别就公司的团队建设、精益生产、精细化管理、执行力、降本增效等方面的问题积极建言献策。整个讨论现场，充分表现出新西亚员工可贵的主人翁责任感和敬业精神。

这次会议，既是一次总结会，更是一次征战下半年目标的动员会。全体新西亚家人们，让我们在公司经营班子的坚强领导和科学决策下，展现价值、牢记责任、勇挑重担、再创佳绩，为全面完成2019年集团公司经营目标而努力奋斗！