近日，一场以“战略精进、求真务实、创新突破、融合发展”为主题的新西亚铝业集团铝家居事业部2022年战略发展研讨会在集团公司三楼会议顺利召开，集团公司经营班子成员、部门负责人、战斗在销售战线上的精英共计34人参加了会议，铝家居事业部总经理王凯主持会议。

       会上，王凯首先从“做活机制、深化变革、创新产品、深耕市场、多元发展、增收增盈”经营方略出发，对铝家居2022年经营计划书进行了系统讲解，对关键经济指标实现通路进行了阐述。他紧扣会议主题，对铝家居事业部2022年经营战略、职能战略进行了宣贯；针对铝家居事业部发展中遇到的困难与问题，他从“人才引进、团队打造、创新发展、商业模式构建、资源及资本链接、系统能力提升”六个方面给出了解决方案，为铝家居事业部稳健发展框定了方向。

       在谈到铝家居品牌文化经营如何赋能市场营销工作时，王凯从“明思路、列计划、重实施”的说起，重点讲述了战术打法，对有效指导铝家居事业部品牌文化经营落地实施给出了实操经验。

       集团公司总经理助理、营销总监郭泽武讲解了2022年铝家居事业部新营销政策、新商业模式构建与重塑思路、实现方略的通路与战术打法，对2022年铝家居事业部市场开拓、业绩提升、百城千店市场布局工作给出了策略与思路。

       就如何扎实有效推进铝家居事业部2022年创新研发工作，集团公司创新研发领导小组组长傅明华从材料创新、工艺创新、结构创新、智能化创新、色系及风格创新方面入手，为铝家居事业部2022年创新研发工作落地实施定好了方向，明确了举措。

       针对铝家居事业部发展战略研讨会主题，与会代表从关心铝家居事业部健康发展的角度出发，提出了许多真知灼见，得到了集团公司刘斌董事长的肯定与赞许。

       针对铝家居事业部2022年经营方略，集团公司董事长刘斌做了总结性发言。

       他从创立铝家居事业部的起心动念讲起，结合铝家居事业部2022年经营目标，梳理出“企业做小、产品做精、市场做大、创新做强、品牌做广、文化做深”的战略思维。强调铝家居商业模式打造与重塑的必要性与重要性；针对产品专精特新发展方向，提出了产品精细、市场细分，消费群体细分，营销政策细分、商业模式细分相互策应的指导意见，为铝家居产品“人无我有，人有我新、人新我精、人精我特”差异化市场拓展指明了方向；在谈到创新工作时，刘总从“人才引进、平台赋能、资源链接、共享共建 ”强调人才引进与培养的重要性；在谈到铝家居品牌文化经营时，刘总讲到，品牌与文化是市场开拓的敲门砖，铝家居事业部要在集团品牌文化经营领导小组的带领下，从工程案例宣传、事件宣传、产品宣传、政策宣传、VI视觉制作等方向入手，不断强化宣传作用，固化品牌影响力、创新文化因素，更好地赋能市场营销工作。

       在谈到铝家居事业部未来时，刘总语重心长告诉大家，创立铝家居事业部这份产业，完全是靠对这份产业的热爱，更多的是用情怀来支撑产业稳妥发展，也对这份产业寄予了深厚情感，坚信凭着这份热爱与情怀，铝家居事业部未来发展一定会更加美好，也希望集团公司能有更多的有识之士加入到这份产业中来，共谋发展大计，共享发展成果。

       铝家居事业部战略发展研讨会的顺利召开，是在铝家居事业部发展进程中的重要机遇期、窗口期关乎铝家居事业部前途与命运的重要会议，意义非凡、责任重大。铝家居事业部全体同仁将以此为契机，勠力同心，真抓实干，创新突破，在以刘斌董事长为核心的经营班子带领下，创造属于铝家居事业更加非凡的业绩！