3月16日，重庆新西亚铝业集团2020年度目标责任书签订仪式在公司三楼会议室举行，仪式由常务副总经理周雄主持，公司经营班子、主管级以上管理者共计30余人参加。

       目标责任书签定前，公司各部门经理首先对2019年部门工作目标落实情况进行了全面系统的梳理与总结，找准工作中存在的问题，提出新年改善措施，对2020年工作目标进行有计划的部署与安排，提出了创新管理模式，变革引领工作的思路与方法。

       随后，公司总经理刘斌分别与常务副总，副总经理、总经理助理签订了2020年度目标责任书；经营班子成员分别与分管的部门经理签订2020年度目标责任书。

       目标责任书签定仪式结束后，公司总经理刘斌以PPT的形式从集团公司“一条主线”、“三大管理”、“四项改革”、“五项目标”、“十项保障”五个方面分别给参会人员宣贯了公司的战略规划、系统管理、经营目标、发展方向、措施落实等具体要求。他表示：全面推进目标责任制管理工作，是集团公司战略发展的重要组成部分，通过目标责任书的签订，意在增强全体管理人员的目标意识、责任意识和担当意识；提升管理者主人翁思想，要深刻认识与理解签定目标责任书对有效推进集团公司工作落实的重要性和必要性，全面扎实做好部门目标分解与管理工作，体现“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”的目标管理思维，为实现集团公司2020年经营目标达成担当履职，开拓创新，奋发作为。

       清晰的目标是奋斗的标杆，是推进工作不断前行的旗帜，是对昨天的总结与明天的憧憬，是更好评价管理者管理能力，体现价值的重要组成部份。目标责任书的签定标志着集团公司新年工作的全新开始。

       刘总指出，2020年，面对疫情造成的诸多不确定性因素，集团公司全体员工要团结一心、顺势而为、乘势而上，以高标准、严要求推进目标管理与绩效考核管理工作，只要集团公司全体员工心往一处想，劲往一处使，我们一定能够克服疫情带来的短期困难与损失，一定会实现集团公司2020年各项经营管理目标。