一枝独秀不是春，百花齐放春满园。3月30日，重庆新西亚铝业组织召开了管理能力提升培训第一期学习心得分享会。公司经营班子成员、各部门经理25余人参加会议，公司副总经理李小红主持会议。

分享会上，管理技能暨素质培训中的9名优秀学员分享了“就如何扮演好管理角色”、“员工教导与培育”、“生产现场精益化改善”、“降本增效”、“技术提升”等方面的内容。

分享会上，公司总经理刘斌表示：听了大家的分享，深刻感觉到我们管理者的意识在不断增强、能力在不断提升。他指出：管理工作要体现出高层抓决策、中层抓管理、基层抓落实的良好氛围；要主动作为善于学习，不断提升发现问题、分析问题、解决问题的能力；要围绕生产管理、市场拓展等目标性、创新性地开展好本职工作；要培育协同作战意识，特别是一线部门领导，要讲求工作协同、协作发展的思路与方法；作为高层管理者，更要展现综合能力、体现价值；要教育与引导员工忠于企业；更要关注自身健康，在西亚这个大家庭中愉悦地开展工作。

最后，针对公司2020年生产经营目标，刘总强调几个关键词：产业融合，行业联盟，融合发展，全员营销，四项变革（人事、管理、工资、市场），三大管理（目标管理、成本管理、精细化管理），强化钉钉日志使用，推进积分制奖励，积极讲好新西亚的故事、挖掘新西亚文化、传承新西亚精神。他表示：2020年公司将推进模拟股权激励措施来推动管理变革，希望大家能与公司风雨同舟，共同应对新挑战，共创新业绩。

管理是严肃的爱，培训是最大的福利。近年来，公司先后派出优秀主管、优秀部门经理等经营管理者分别赴北京、厦门、山东、重庆、成都等城市进行观摩、学习、培训与交流，为公司推行的“赢在管理”取回了宝贵的真经，不断助推集团公司高质量发展。